德国地板企业培养战略

2021-08-13

德国地板、奔驰、宝马等世界名车,西门子、博世等全球性企业,这些世界知名的公司,无一例外都拥有着同一个标签德国制造,以其严谨、精密、耐用成为了全球制造业的翘楚,作为制造业而言,高素质的技术性、实用性人才是其最为重要的一环,而德国制造之所以成功,更与其脚踏实地、学徒制的教育体系密不可分的。
风雨之中,中国考察团抵达汉堡。在中心火车站附近的中餐馆,我们见到了通过微博认识的杜丹和寇莉。她们都是在德国生活已久的老华侨了。她们说,德国企业成功的另一个重要原因在于拥有一批高素质的员工,而打下这一基础的是德国职业教育系统一直沿袭的“学徒制”。
德国地板企业也是一样,寇莉在汉堡附近一所学院任教务主任,她告诉我们,在“学徒制”下,选择职业教育的16岁学生必须当3至4年的学徒。在此期间,一半时间在工厂“做工”,另一半时间返校学习理论。工会在450个行业里也强制规定:劳工必须通过学徒制才能被公司聘用。因为训练完整、实际、专业,德国蓝领工人平均每小时的薪资也远高于英、法、美、日等国。
作为像德国地板企业讲究制造精益的而言,位于柏林市中心的陶瓷厂由腓特烈大帝命名,已有250年的历史,在现代化厂房里,工匠们仍通过手工打造每一件产品,他们所生产的每一件瓷器都价值不菲,且至少要经过9道制作程序,只要一环出错,就要重头来过,所以,每个工匠都要从学徒开始,没有5年以上的经验是无法直接在产品线上工作的。
 



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