著名社会学家费孝通曾经说过：如果一种体制在和一种文化相斗争、冲突，最后胜利的往往是文化，德国地板及其生产企业也遵循了这一惯例，这些企业对产品质量一向最为重视，他们认为没有物美价廉的产品，只有精品和次品。他们的许多地板品牌都是以精取胜，成为世界知名的地板品牌。

　　德国地板企业培训的突出特点是注重能力的培养，解决实际问题的能力。通过探讨和实验寻求解决问题的最佳途径和方法，试图给每个职员充分的自由发挥空间，极大地调动他们的积极性，提高职员的素质。德国地板企业培训工作还有一个十分重要的任务，就是让员工认同企业的价值观。

　　注重独创性研究开发。德国研究经费占国民生产总值，居世界前列。德国人相信研究与开发决定企业未来，因而不论经济如何不景气，也不削减开发费用，并在研究中重视独创性和高度专业性，最大限度发挥个人创造潜力，这是德国研究与开发体制的长处。

　　egger德国地板之所以畅销全球，跟企业人才文化息息相关，在管理人才选拔与培养方面也，他们以高薪吸纳了大批优秀管理人才和科研专家，并为其发挥才能提供广阔的空间，使他们产生一种自豪感、凝聚力和向心力，而每一位企业员工具有很强的责任感，这种责任感包括家庭责任、工作责任和社会责任，他们就是带着这样责任感去对待自己周围的事物。